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天企网络:手把手教你做移动互联网运营推广策划方案(一)

来源:天企网络推广 浏览:729 时间:2017-12-11 10:25:43

天企网络:手把手教你做移动互联网运营推广策划方案(一)

  从移动互联网市场总监岗位出发,从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划方案,篇幅较长,做一个简单的目录,竞品分析,产品定位,推广方案,推广预算,推广目标,团队架构,绩效考核,团队管理。

  一、竞品分析

  1、选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个)

  如何获取竞品?

  A、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏,你可以输入主要关键词“三国 ”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。

  B、各大移动应用市场上用关键词查找。

  C、行业网站上查找最新信息.。

  D、咨询类网站如艾媒、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。

  还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。

移动互联网

  2、竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论)

  一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度:

  A、市场趋势、业界现状;

  B、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;

  C、目标用户;

  D、市场数据;

  E、核心功能;

  F、交互设计;

  G、产品优缺点;

  H、运营及推广策略;

  I、总结&行动点。

  对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如从A,B,C,D,E,F,G,H这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。

  这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。

  3、根据结论,得出建议

  通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。



 

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