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天企网络:手把手教你做移动互联网运营推广之渠道推广(二)

来源:天企网络推广 浏览:745 时间:2017-12-12 10:31:40

天企网络:手把手教你做移动互联网运营推广之渠道推广(二)

2.线下渠道:

  A、手机厂商预装

  出厂就存在,用户转化率高,最直接发展用户的一种方式。

  用户起量周期长,从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要3-5个月时间。

  推广成本:应用类产品预装量付费价格在0.5-1元不等,CPA方式价格在1.5-4元不等。游戏类产品,采取免费预装,后续分成模式,CPA价格在2-3元之间。

  业内公司:华为,中兴,酷派,TCL,波导,OPPO,魅族,海信等。

  操作难点:品牌众多,人员层级多,产品项目多,需要有专业的团队进行针对性的推荐与维护关系。

  B、水货刷机:

  起量快,基本上2-4天就可以看到刷机用户,数量大,基本上一天可以刷几万台。

  重刷现象严重,基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次,推广成本剧增,用户质量差,不好监控。基本上刷机单一软件CPA在1-2元,包机一部机器价格在5-10元之间。业内公司:XDA,酷乐,乐酷,刷机精灵。

  C、行货店面

  用户质量高,粘度高,用户付费转化率高,见用户速度快。店面多,店员培训复杂,需要完善的考核及奖励机制。基本上CPA价格在1.5-3元之间,预装价格在0.5-1元之间。

  业内公司:乐语,中复,天音,中邮,苏宁等。

  2、新媒体推广

  A、内容策划:

  内容策划前需做好受众定位,分析得出核心用户特征;坚持原创内容的产出,在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。抓住当周或当天的热点跟进。创意,还是创意,让你的产品讲故事,拟人化。

  B、品牌基础推广:

  百科类推广:在百度百科等品牌词条

  问答类推广:在百度知道,搜搜问答,新浪爱问,知乎等网站建立问答。

  C、论坛,贴吧推广:

  机锋、安卓、安智……在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。

  建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后,应当定期维护好自己的帖子,及时回答用户提出的问题,搜集用户反馈的信息,以便下个版本更新改进。

  第一阵容:机锋论坛、安卓论坛、安智论坛!

  第二阵容:魔趣网、安卓论坛、魅族论坛!

  第三阵容:风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛!

  D、微博推广:

  内容:将产品拟人化,讲故事,定位微博特性,坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进,保持一定的持续创新力。这里可以参考同行业运营比较成功的微博大号,借鉴他们的经验。

  互动:关注业内相关微博账号,保持互动,提高品牌曝光率。

  活动:必要时候可以策划活动,微博转发等。

  E、微信推广:

  微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀,这里可以参考几步曲:

  内容定位:结合产品做内容聚合推荐,内容不一定要多,但是一定要精并且符合微信号的定位。

  种子用户积累:初期可以给定个KPI指标,500个粉丝一个门槛,种子用户可以通过同事好友,合作伙伴推荐,微博引流,官网引流等。

  小号积累:开通微信小号,每天导入目标客户群。

  小号导大号:通过小号的粉丝积累推荐微信公众号,将粉丝导入到微信公众号。

  微信互推:当粉丝量达到一定预期后,可以加入一些微信互推群。

  F、PR传播

  PR不是硬广告,学会在对的途径讲一个动人的故事非常重要。互联网时代人人都是传播源,无论微博Kol、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站,我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事,反之,这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。

  在初创公司,作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻,然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音,这个声音并不是生硬的广而告之,而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣,并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来,最好形成行业的热议话题。

  以下有几个策略:

  用日常稿件保持稳定的曝光。我们会定期做一张传播规划表,每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音,恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。

  维护好已有的媒体资源,积极扩展新资源。对于自己原来熟识的记者和媒体,我仍会保持续的沟通和交流,告诉他们,我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通,才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点,为下一次的报道梳理做好充分准备。

  在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下,我们需要仔细去分析,在什么样的发展阶段和进度,需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源,这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。

  选择的渠道决定了传播的效果。说什么故事,用哪种方式呈现传播效果会最佳,这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访,我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒,有利于大面积的带动传播;对于产品的发声,我们更倾向于科技类的新媒体,在行业内能引起更快速的关注力;

  而对于事件话题性的新闻,我们更青睐于选择大型门户类网站。对于自媒体这领域,实力参差不齐,选择有中立观点和实力派的自媒体发声,不失为好的选择。但是成本对创业公司来说,并不是性价比最高的。而对于电视媒体,选择对和你潜在用户相吻合的节目,是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径。

  最后,要记得做好对营销传播效果的评估,这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量,点赞量等。每一次的数据,都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁,最好也要藏身于用户中间,在深度沟通中突出品牌的个性。

  G、事件营销:

  事件营销绝对是个体力活和脑力活,这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉,此外还需要有强大的执行力,配合一定的媒体资源,事件才得以在最快的速度推出去。事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯,把这些信息整合,也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞。

  对于能贴上产品的创意点结合点,我们会马上进行头脑风暴,对事件的始终进行推理,若确定方案可行,那么马上做出与之匹配的传播计划,开始做项目预算并一边准备好渠道资源。

  H、数据分析

  每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据,你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性。这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升,运营起来也更接地气。

线下推广

  3、线下推广

  利用宣传经费印制纸质宣传单和各种海报,做宣传。

  介绍海报:在人流量多且可免费宣传的地方张贴海报宣传。

  宣传单:与合作商家商议,将宣传单曝光于商家跟用户接触的地方。

  地推卡传单:制作精美传单,在办公区域相对集中的地方、商场发布传单。


 

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